1.查看销量和销售金额

销量已经是客观存在的，你看或者不看，它都在那里，不增不减。

作为的店铺运营，不是为了“看”而看。

我们之所以要“看“，是要看出其背后的一些因素：

什么因素造成的销量增加?

是否可以将这些因素继续发挥?

其增加是否可持续?如果销量下降了，又是什么原因导致的?

是偶然因素还是不可回避的?

该制订什么对策来应对?

等等等等。（司马跨境帮您找”看“）

2.维护新品Review

首先要关注下有没有新增Review，有没有被跟卖，流量情况如何，每个产品的关键词搜索排名上升了还是下降了。新增Review就比较费时间，如果要维护好几个账号，每个账号的Listing又比较多的话，这个工作量还真不小，所有Listing看一圈，半个上午基本就去了。

3.关键词排名变化

接下来还想看看产品关键词排名变化，毕竟这个数据是反应listing优化效果的三个指标之一啊（前两个当然是销量和流量），这个就更费时间了，要到Amazon前台输入关键词，一页一页的去翻，listing和关键词多了，基本不可能照顾周全。

4.邮件和纠纷

处理售后邮件，看库存，看退款人数比例等；这虽然是店铺运营日常所必须的，可是往往不会每天都有。即便一个日均500单的账号，一天也未必会有5封邮件。邮件如此少，纠纷就更少，每天花费了5-10分钟的处理。

5.跟进客户差评

如果卖家在前期选品运营上下足功夫，那么差评是很少的。当然，有了差评之后这时要联系到买家，选择合适的时机进行跟进处理，看能不能改评价。如果客户很轴，不愿意修改评价，卖家要以适当的方式增加一些评价。“增评”，你懂的。

6.处理FBA发货

对于一般的电商团队来说，FBA发货是相对固定的，量少时，不会每天都忙乎发货的事，量多时，有固定的发货人员。

7.Listing优化

优化listing是新手卖家们寻找大卖经验时常看到的运营技巧了。listing优化内容包括：图片的拍摄与展示，主图副图的搭配，标题中关键词与卖点、特性的结合，五行特性的内容提炼，产品描述的撰写与格式，Search Terms关键词的收集、整理与排列，EBC内容（A 页面）的排版等等。

8.检查CPC广告

对于的Listing（首图漂亮，Review 10个以上，星级4星以上，售价有竞争力）。运营者每天的工作之一就是找到这些Listing并开广告，让产品获得快速的曝光和可观的转化率。对于已经做好广告的Listing, 还要分析ppc效果，花费；更改表现不好的关键词。这部分工作通常是能展现运营人员能力的。当然，如果你觉得这些事情不够专业，店铺还龟缩在”零单“？，找司马跨境吧，一个专业的跨境代运营的公司，有着专业的运营团队，还有专业的培训讲师，实战案例，手把手教学，助你在跨境电商上取得成功。